La Milla de Oro vuelve a respirar con fuerza. Tras años de transformaciones parciales y promesas de revitalización urbana, una nueva estructura emerge como el símbolo tangible de ese anhelo colectivo: el edificio Muñoz Rivera 200, la primera fase del ambicioso proyecto conocido como Popular Center District.
Inaugurado en el primer trimestre del 2025, esta torre de 10 pisos no solo redefine el horizonte de Hato Rey, sino también las expectativas de lo que puede ser un centro financiero moderno y vivible. Es el inicio de un nuevo capítulo en la historia urbana de Puerto Rico.
Popular, la institución financiera más grande e importante de Puerto Rico, vuelve a poner su sello en el distrito financiero de la isla con una inversión de más de $300 millones. Y esta vez, el enfoque va más allá de lo corporativo: se trata de crear comunidad, bienestar y ciudad.
Quien entra al edificio Muñoz Rivera 200 no solo encuentra una torre funcional: encuentra una declaración de intenciones.
En el último piso, con vistas panorámicas a San Juan, se encuentra un gimnasio de 30,000 pies cuadrados, manejado por Fitness Enterprises. Allí, los empleados de Popular (y sus familiares) disfrutan de una piscina de 75 pies con tres carriles de nado, salones para clases grupales, saunas, canchas deportivas convertibles a “pickleball”, áreas de pesas y hasta un juice bar ampliamente surtido.
Estas amenidades, poco comunes en el entorno corporativo de la isla, promueven la salud física, el bienestar mental y una cultura de colaboración que trasciende el horario laboral.
“Muchas personas me van a decir que los empleados son lo más importante de una organización, pero una cosa es decirlo y otra cosa es actuar como si eso fuera una realidad”, expresó Richard L. Carrión, presidente de la Junta de Directores de Popular, Inc. “Y para nosotros es fundamental”.
En la planta baja, 19,000 pies cuadrados están reservados para un supermercado Supermax, cuya apertura completará la oferta de servicios esenciales para residentes, empleados y visitantes. También se habilitó un autobanco Popular con dos carrileras y una ATH, y se construyó un estacionamiento con 768 espacios, incluyendo cargadores para vehículos eléctricos y seguridad para 126 bicicletas.
El proyecto Muñoz Rivera 200 no llega en un vacío. Forma parte de una estrategia mucho más amplia para transformar la Milla de Oro en algo más que un área que “solo vive” de 9:00 a.m. a 5:00 p.m. Popular busca reactivar la zona como un ecosistema urbano vibrante, en donde se mezclan el trabajo, la recreación, el comercio y la cultura.
“Este proyecto busca transformar la infraestructura física de Hato Rey y fomentar un sentido de comunidad y sostenibilidad”, afirmó Carrión.
“Desde la inclusión de servicios esenciales hasta la creación de espacios recreativos y comerciales, nuestra visión siempre ha sido priorizar el bienestar y la comodidad de todos los usuarios”.
El momento no podría ser más oportuno: mientras Popular apuesta por un ecosistema urbano integral, el Municipio de San Juan acelera planes de renovación del entorno, configurando un frente común de transformación metropolitana. No es coincidencia que esta visión de renovación coincida con los planes del Municipio para renovar espacios públicos como el parque lineal Enrique Martí Coll y fomentar el uso mixto de terrenos en la zona metropolitana.
El nuevo rostro de la Milla de Oro es, también, una nueva narrativa de ciudad: una en la que las oficinas no se vacían al caer la tarde, sino que conviven con experiencias gastronómicas, espacios verdes, cultura urbana y una vida comunitaria más rica.
Desde sus inicios, Popular ha dejado una huella tangible en el desarrollo urbano de Puerto Rico.
Su historia arquitectónica comienza con el edificio sede en el Viejo San Juan, inaugurado en 1939, una estructura emblemática que, en plena época de incertidumbre, reflejaba confianza en el porvenir del país.
Le siguió la torre en la Parada 22 de Santurce, abierta en 1949, otro hito de modernidad para su tiempo.
En1965, con la inauguración de Popular Center en Hato Rey, la institución rompió esquemas y apostó por transformar lo que entonces era una periferia en el corazón del desarrollo económico y financiero de la Isla: la futura Milla de Oro.
El edificio Muñoz Rivera 200 nace con esa misma visión. Está ubicado junto al icónico Popular Center, un referente de modernidad arquitectónica que por décadas ha simbolizado la solidez financiera de la institución. Aquella primera estructura representó el compromiso de Popular con el desarrollo económico de Puerto Rico, y sentó las bases para lo que hoy es un nuevo capítulo en esa misma avenida.
A lo largo de las décadas, estos espacios no solo han sido centros de operaciones bancarias: han sido catalizadores de actividad económica, social y cultural. Hoy, con la apertura del edificio Muñoz Rivera 200, Popular reafirma ese legado de visión, progreso e innovación. Este nuevo capítulo arquitectónico honra la historia construida sobre cimientos sólidos, a la vez que propone una ciudad más integrada, sostenible y vivible.
Popular no es ajeno al papel de catalizador urbano: su huella en Hato Rey ha definido la identidad del distrito financiero por generaciones.
“Nuestro compromiso con Puerto Rico ha sido constante por los pasados 131 años. Este nuevo edificio simboliza nuestra dedicación al progreso, la innovación y el futuro de nuestra comunidad”, destacó Ignacio Álvarez, principal oficial ejecutivo de Popular, Inc.
Diseñado por Perkins Eastman (Nueva York) en colaboración con V Architecture (San Juan), y construido por el equipo puertorriqueño de PRISA Group, el edificio incorpora tecnologías sostenibles como placas solares y un sistema de recogido de agua pluvial que suple las necesidades del complejo. Además de generar más de 1,700 empleos directos e indirectos, el proyecto responde a estándares modernos de resiliencia y eficiencia.
El diseño logra un balance entre lo funcional y lo emblemático. Su arquitectura dialoga con el resto de Popular Center, pero introduce una estética más contemporánea que proyecta evolución y apertura.
Lo que hoy se inaugura es solo el principio. Para el 2027, está proyectada la apertura de una segunda torre junto al cine Fine Arts, que incluirá oficinas, centro de capacitación, espacios de comida, jardines y un hotel de 121 habitaciones bajo la marca AC Hotels by Marriott. Esta próxima fase cerrará el ciclo de un distrito que no solo es bancario, sino también humano, diverso y con vida propia.
Popular Center District ya no es simplemente una ubicación: es una apuesta por una nueva forma de habitar la ciudad. Es comunidad, es innovación, es futuro. Lo mejor, apenas comienza.
